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《HBR哈佛商業評論》2011年1月號：營造快樂競爭力
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| 《HBR哈佛商業評論》2011年1月號：營造快樂競爭力 有請頂尖團隊 每家公司都說，員工是公司最寶貴的資產，但凱文．萊恩認為，只有少數公司將這個理念付諸行動。身為閃購網站執行長，他相信管理人才是執行長最重要的工作。因此，打造一個頂尖團隊，是執行長不應假手他人的首要任務。 所謂的「快樂優勢」：如果擁有正面積極的心態，在面對挑戰時，就會展現出更好的績效。由此更進一步提出讓人們培養幸福感，以便邁向成功的三種方法：培養新習慣、協助同事、改變面對壓力的態度。 |
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